Vous avez un site WordPress

Vous avez un site WordPress?

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Si vous avez un site WordPress, confiez l’entretien du site à un service de support ou un webmestre pour éviter les problèmes.

Pourquoi devriez-vous utiliser un service de support WordPress pour le maintien de votre site web? 

WordPress est un système de gestion de contenu fort populaire. C’est la plate-forme de choix de plus de 34% des sites web (source : WordPress). C’est une plate-forme que vous pouvez utiliser en tant qu’entrepreneure pour créer et gérer un site web. C’est aussi un logiciel libre et gratuit qui vous permet de personnaliser à peu près tous les aspects de votre site web. Autrement dit, WordPress est de nos jours un outil indispensable pour quiconque veut démarrer en affaires. 

Avant d’aller loin, il est important de s’assurer que nous sommes sur la même page. Il existe des différences entre WordPress.com et WordPress.org. Le premier est un créateur de site web sur lequel vous pouvez gratuitement créer et héberger un site web. C’est simple à utiliser mais très limité en termes de fonctionnalités tandis que WordPress.org est une plate-forme beaucoup plus puissante. Nous allons donc nous concentrer sur WordPress.org pour la suite de cet article.  

Certes, WordPress.org est simple, intuitif et facile d’utilisation pour le commun des mortels mais il y’a certains détails tels que le design personnalisé, la sécurité, le choix des plugins, la maintenance, etc. qui peuvent requérir du support informatique. Par conséquent, il peut être déroutant de vouloir gérer son propre site web surtout si vous n’avez pas une bonne connaissance de la plateforme WordPress. C’est quelque chose qui demande aussi du temps. 

En tant qu’entrepreneur, avez-vous vraiment les connaissances et le temps nécessaires pour gérer la maintenance de votre site web? Non, vous avez certainement d’autres priorités et urgences à satisfaire que de passer des heures à vouloir fixer des problèmes liés au maintien de votre site web. Cette tâche peut être plutôt confiée à un service de support WordPress. Pour aller plus loin, pourquoi devriez-vous utiliser un service de support WordPress pour le maintien de votre site web?

Les sauvegardes, les mises à jour, la sécurité, l’optimisation de la vitesse de votre site web et bien d’autres choses encore peuvent être confiés à un service dédié de support WordPress. En général, ces services de support ou d’assistance WordPress peuvent vous proposer des forfaits qui prennent en charge tout ce dont vous avez besoin pour que votre site web fonctionne de manière optimale, notamment pour :

  • Résoudre des problèmes liés à WordPress :De temps en temps, un site web peut rencontrer des erreurs mineures ou majeures. Néanmoins, quelle que soit la nature de l’erreur, un service de support WordPress dédié peut vous aider à les corriger.
  • Ajouter des fonctionnalités :Si vous avez besoin d’une nouvelle fonctionnalité et que le service de développement WordPress en a donné les détails, votre service de support WordPress peut l’implémenter pour vous.
  • Optimiser la vitesse de votre site WordPress :Nous savons tous qu’un site web lent est mauvais pour les affaires. Si votre site web ne se charge pas rapidement et que vous rencontrez des problèmes, vous pouvez immédiatement contacter votre service de support WordPress afin qu’il vous aide à optimiser la vitesse de votre site web.
  • Gérer les plugins et les thèmes de votre site :Un service de support WordPress peut également couvrir les plugins et les thèmes que vous avez installés sur votre site. De plus, si vous avez besoin d’aide, ou d’un nouveau plugin ou d’un nouveau thème, ou d’une fonctionnalité supplémentaire, votre service de support WordPress sera là pour vous.
  • Sécuriser votre site WordPress :Un service d’assistance WordPress renforcera la sécurité de votre site web et veillera à ce qu’il soit régulièrement scanné pour vous éviter tout piratage de données ou tout autre programme malveillant.
  • Effectuer des copies de sauvegarde de votre site :Ne craignez plus de perdre vos données lorsque vous bénéficiez d’une assistance WordPress dédiée. En général, ce genre de service de support s’occupera des sauvegardes régulières de tout votre contenu et de votre base de données, afin que vous puissiez récupérer une copie de votre site, quoi qu’il arrive.

En résumé, WordPress est populaire parce qu’il s’agit d’une solution idéale pour une grande variété d’applications. Les utilisateurs, débutants ou expérimentés, peuvent l’utiliser pour créer des blogs et des sites de commerce électronique qui ont de l’allure. Certes, il est étonnamment simple mais la maintenance, la sécurité, les sauvegardes, les mises à jour ou la personnalisation avancée de votre site web peuvent nécessiter un service de support WordPress. Ce faisant, vous allez ainsi pouvoir consacrer votre précieux temps à vos autres priorités et urgences en tant qu’entrepreneure affairée. 

Avez-vous d’autres questions sur WordPress? Vous pouvez nous contacter avec la page de contact ou mettre un commentaire ici.

Comment faire pour être plus stratégique?

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Comment faire pour être plus stratégique dans vos décisions?

Pour être plus stratégique, le dirigeant doit non seulement prendre un peu de distance et se séparer du travail quotidien des producteurs et des gestionnaires afin de voir les choses de plus haut, mais il a également besoin d’avoir le courage de partager ses découvertes

Si vous souhaitez développer vos capacités de réflexion stratégique, voici 8 astuces pour vous:

1- Ayez une vision de l’ensemble

Vous devriez en effet être capable d’articuler la vision, la mission et/ou l’objectif de votre entreprise, puis de les relier à tout ce que vous et votre équipe faites dans l’entreprise.

En d’autres termes, prenez du recul et pensez au système (qui est votre organisation) dans son ensemble.

Les dirigeants stratégiques parlent régulièrement de la vision de l’entreprise à leurs équipes et ils veillent à ce que leurs employés comprennent très clairement comment le travail de l’équipe contribue à la vision.

2- Basez vous sur des faits!

Faites des changements fondés sur des preuves

En tant que leader stratégique, vous devez bine exploiter les données disponibles. Toutes sortes de données! Vous utiliserez des données générées en interne et des données de référence externes. Les données peuvent provenir de rapports, conversations, réunions, feuilles de calcul, livres blancs, analyses prédictives, tableaux de bord des ventes et même d’Internet. Au fur et à mesure que vous construirez les arguments en faveur du changement, vous renforcerez votre position grâce à des informations factuelles (ou données).

3- Travailler de manière transparente

N’utilisez pas un langage académique et des techniques peu communs. Montrez comment vous vous y prenez pour prendre des décisions. Offrez des processus transparents et des informations qui ne sont pas cachées dans une boîte noire que personne ne peut comprendre

4- Faites toujours du benchmarking

Soyez au courant des tendances à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise et comprenez comment les exploiter pour le bien à long terme de l’organisation.

Les leaders stratégiques savent ce qui se passe sur le marché et quel en sera l’impact sur l’organisation. Si vous ne savez pas par où commencer, essayez Google! Il existe une multitude d’informations disponibles en ligne, en particulier si vous travaillez pour une entreprise publique ou si vous faites concurrence à d’autres entreprises publiques. À tout le moins, vous devriez être aussi informé de votre organisation et de votre marché que le consommateur moyen.

Les dirigeants savent ce qui se passe sur le marché et quel en sera l’impact sur l’organisation.

5- Anticipez les conséquences de vos décisions

Les dirigeants stratégiques comprennent non seulement les conséquences à long terme avant de prendre des décisions, mais ils incarnent ce comportement pour que les membres de leur équipe puissent orienter les rapports directs vers la création de leurs propres capacités de prise de décision.

6- Réservez du temps régulièrement pour la réflexion stratégique

Les leaders stratégiques planifient leur temps de réflexion régulièrement, loin des distractions. S’engager à penser régulièrement et le faire vraiment vous aidera à mieux réussir.

7- Laissez de la place pour l’erreur

Tout le monde fait des erreurs et des erreurs de jugement, même des leaders stratégiques. En tant que leader pardonnant un rapport direct, permettez-vous de faire des erreurs. Et, plus important encore, attendez-vous à faire des erreurs, mais soyez agile et corrigez-vous immédiatement.

Ces capacités peuvent être résumées ainsi :

8- Ne vivez pas dans une bulle!

À la maison, vous connaissez généralement vos voisins, la population de votre communauté, ce qui se passe dans les écoles de vos enfants, les problèmes qui se posent en ville, dans le comté et dans l’État, etc.

Appliquez un état d’esprit semblable à votre système

Observez l’évolution du cours par rapport à la vision, vos indicateurs clés et la position de l’entreprise dans le secteur. Soyez agile; agissez rapidement lorsque vous constatez que les choses ne se passent pas comme elles le devraient.

Si vous avez besoin de notre aide vous aider dans votre réflexion stratégique, n’hésitez pas à nous contacter! 

Fabienne Fayad

Comment trouver votre contrat de consultation à long terme?

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Article de Claire Pret

Comment faire pour obtenir un contrat de consultation qui corresponde à vos attentes et à vos aptitudes à long terme? Car comme vous le savez on peut difficilement s’épanouir durablement dans la réalisation d’un contrat qui ne nous allume pas. En effet nous avons tous le désir d’évoluer, d’apprendre et de nous réaliser même lorsque l’on ne fait qu’un contrat de quelques mois.

Un contrat pour vous

Si vous voulez trouver rapidement un contrat corresponde à vos forces, vous devriez prendre le temps nécessaire pour vous connaître et faire la recherche ce que vous voulez vraiment. Cela peut sembler contradictoire quand on se met la pression pour trouver du travail, mais c’est une des clés afin d’avoir une activité de consultation épanouissante sur le long terme. À cet effet, l’un des meilleurs conseils qui puisse être donné est d’écouter votre cœur. Ainsi, vous commencerez par mieux vous connaître…

Bien se connaître

Pourquoi bien se connaître pour rechercher le bon contrat ?
Si vous aimez ce que vous faites, vous serez heureux de le faire à long terme et vos clients le sentiront aussi.

Voici un exemple:

  • Si l’idée d’écrire vous excite, vous enthousiasme et vous fait vous sentir bien, vous devriez alors aller vers un contrat lié à l’écriture.
  • Si en revanche, à la simple idée de coucher une phrase sur un papier vous donne la nausée, et si vous détestez lire, il est évident que vous ne serez pas heureux dans un tel travail.

Ainsi, ne prenez donc aucune décision hâtive sous prétexte de vouloir trouver un contrat rapidement. Bien sûr, si vous n’avez aucun autre choix, il est souhaitable de prendre un contrat « alimentaire », en attendant de pouvoir exercer le métier de votre choix. Cependant dans ce cas, il faut essayer de l’approcher le plus possible de ce que vous voulez vraiment faire dans le futur.

Ensuite, faites la liste des choses qui vous plaisent et/ou que vous savez déjà faire, regardez même dans votre vie personnelle, car il est aussi possible que votre « hobby » puisse vous aider à trouver le contrat que vous aimeriez vraiment faire à long terme.

Faites le bilan de vos expériences et recherchez ce que vous voulez vraiment faire

Une fois que vous avez fait le bilan et que vous avez déterminé ce que vous voulez exactement, faites-le savoir ! N’acceptez que temporairement des contrats totalement différents de vos objectifs et seulement « en attendant ». Mettez plutôt votre énergie à vous former au nouveau domaine que vous visez et à trouver un contrat qui corresponde à vos forces et désirs d’avancement dans la vie.

En résumé donc, pour obtenir ce que vous voulez en consultation et dans le travail en général: il faut commencer par savoir que vous voulez « vraiment » et ensuite à prendre les actions nécessaires pour y arriver.

Ayez confiance en vous !

La Foi, le Flow, le Fun et le Foin ou l’approche des 4 F appliquée au travail

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Qui ne cherche pas à allier performance et satisfaction professionnelle?

À cette vaste question, la notion de bonheur au travail est largement abordée dans la littérature contemporaine. Si vous cherchez les termes « bonheur+travail » dans Google, vous dénoterez plus de 16 millions de résultats portant sur des livres, conférences, blogues, articles, images, vidéos, indice de bonheur au travail, etc. Nous n’aurions certes pas obtenu un si vaste éventail il y a 30 ans et ce, même si nous avions pu avoir accès à Google! En effet, la notion de « bonheur professionnel » en est une somme toute récente, rattachée à un contexte d’abondance, de recherche d’épanouissement personnel et de découvertes probantes en matière de psychologie des affaires.
Grâce à la recherche, nos connaissances en psychologie industrielle (maintenant nommée psychologie d’affaires) ont démontré que la performance professionnelle et le bonheur/satisfaction au travail étaient reliés. De par ma formation en marketing et comme conseillère en orientation, je me suis permis un regroupement qui facilite la compréhension des notions lues, entendues et partagées en matière de satisfaction au travail: l’approche des 4 F.
Pouvez-vous identifier votre niveau de satisfaction sur chacun de ces F?
Avez-vous la Foi ?
Concept à connotation spirituelle, le Larousse définit la foi comme une « adhésion totale de l’Homme à un idéal qui le dépasse ». En langage d’affaires, on parle d’engagement et de mobilisation. Concrètement, avoir la foi « professionnelle », croire et s’engager vont se manifester de multiples façons. En voici quelques exemples:

  • vous partagez les valeurs de votre organisation;
  • la mission et la vision de cette organisation vous rejoint, vous allume;
  • les messages de la direction vous mobilisent et vous constatez un arrimage entre les messages et les actions posées;
  • vous êtes fier d’appartenir à cette organisation et vous y référer des candidats;
  • vous avez un patron qui croit en vous, qui vous interpelle et vous supporte dans votre développement professionnel.

Vivez-vous le Flow?

Tel que décrit dans l’un de mes précédents articles sur ce présent site et portant sur le concept du Flow (lien vers l’article), il faut vous demander si vous vivez un état de Flow au travail. Le Flow consiste en un état maximal de concentration, produisant un sentiment d’engagement total et de réussite. Pour déterminer si vous expérimentez un état de Flow au travail, voici quelques pistes d’observation personnelle:

  • vous êtes motivé par l’activité professionnelle en elle-même, elle vous « absorbe » positivement;
  • vous êtes créatif et performant;
  • vous avez le goût de vous développer;
  • vous avez régulièrement confiance en vous;
  • vous êtes persévérant et résistant au stress.

Sachez aussi qu’il existe un test, le bilan Interqualia, qui permet de mesurer concrètement les activités (sur un total de 18) qui vous mettent en état de Flow.

Avez-vous le Fun?

Le Fun et le Flow sont à distinguer. En gros, le Flow est rattaché à une dimension de créativité et de « contenu » tandis que le Fun est davantage lié à l’environnement, au « contenant » de votre travail. Vous éprouvez du fun au travail lorsque vous expérimentez les éléments suivants :

  • vous appréciez les collaborateurs avec qui vous travaillez, tant pour leur expertise (savoir–faire) que pour leur personnalité (savoir-être);
  • vous parlez de votre équipe avec fierté aux gens de votre entourage et leur rapportez des anecdotes humoristiques et enjouées sur votre vie au travail;
  • vous vous joignez aisément aux activités para-professionnelles qui sont organisées;
  • vous accordez de l’importance à l’aspect physique de votre bureau afin de le rendre accueillant;
  • de manière générale, vous débutez et terminez votre journée avec le sourire!

 

Avez-vous le Foin?

La notion de Foin est, vous l’aurez compris, celle de la rémunération. « Avoir du foin dans ses bottes » comme le dit l’expression se rattache à l’aisance financière. Sur le sujet de l’argent, chacun y mets sa définition. C’est quoi avoir du foin dans vos poches pour vous? Disons simplement qu’il est impératif d’avoir un sentiment d’équité et de justice dans la rémunération que l’on reçoit. Les éléments suivants sont à considérer:

  • vos responsabilités sont claires, définies et la mesure de votre rendement l’est aussi;
  • votre valeur ajoutée, celle qui est perçue par vos clients et/ou votre organisation est clarifiée et partagée. La notion de perception est très importante;
  • vous avez une bonne idée de votre valeur sur le marché par la recherche d’information provenant d’études de balisage ou autres sources crédibles;
  • votre rythme de vie et vos revenus sont bien ajustés, vous avez les connaissances ou disposez d’une ressource pour vous accompagner dans vos finances personnelles;
  • vous vous tenez éloigné du syndrome du « voisin gonflable » en gardant le cap sur l’ensemble des 4 F!

 

Ce regroupement synthèse des 4 F se veut un outil « maison » qui pourra vous aider à identifier quels sont les « F » les plus vivants dans votre vie professionnelle et ceux qui nécessitent une plus grande attention de votre part. Car être heureux professionnellement ne se confine pas à la présence d’un seul F, vous l’aurez compris.

Allez-y… maximiser vos 4 F car ils contribuent à votre performance et votre satisfaction professionnelle!

Manon St-Arnaud, M.Sc., c.o

La gestion de portefeuilles est un peu comme le jardinage!

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La gestion de portefeuilles n’est pas uniquement de la gestion de projet…Il s'agit d'avoir une vision ou une stratégie et ensuite choisir le projet en conséquence, gérant ces projets et livrant ces projets …
C'est exactement comme le jardinage, n'est-ce pas ?

  1. Vous avez une VISION la sorte de jardin que vous voulez;
  2. Vous Choisissez les graines appropriées
  3. Vous Semez les graines dans le sol approprié et Apportez les éléments exigés
  4. Vous Surveillez le jardin et agissez selon les exigences
  5. Et finalement vous Récoltez

Alors… Est-ce que votre jardin produit les fruits et légumes attendus ?

À la base, dans votre Portefeuille de Projet :

  1. Financez-vous les bons projets ?
  2. Votre personnel travaille-t-il sur les bonnes tâches ?
  3. Obtenez-vous la VALEUR MAXIMALE des investissements que vous avez faits ?

 

Les entrepreneurs gagnant leur vie sur internet

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C'est un rêve commun à presque tous les nouveaux blogueurs que si vous bloguez, le succès financier sera au rendez-vous. Malheureusement, ce rêve est souvent précipité sur les écueils que représentent une faible circulation, de pauvres taux de consultation AdSense et les maigres commissions issues d'affiliation. La vérité est qu’il faut beaucoup plus qu’un site attrayant pour produire un revenu décent provenant du travail en ligne. Voici trois facteurs que les entrepreneurs Internet à succès comme Darren Rowse et Ramit Sethi ont tous ont en commun:

1-Offrir un produit

Les blogueurs qui réussissent et les entrepreneurs Internet ne se fient pas sur les ventes de publicité et les commissions pour leurs revenus. Au lieu de cela – ou souvent, en plus – ils découvrent ce que leurs lecteurs désirent et créent un produit pour répondre à ce besoin pour ensuite le vendre à un prix élevé. Un tel produit pourrait être un e-book ou un cours d’apprentissage ou de perfectionnement sur un sujet dont ils possèdent une connaissance approfondie et une expertise établie.

2-Offrir gratuitement certains contenus

Pour attirer les gens et les intéresser à leurs produits, les entrepreneurs Internet à succès fournissent gratuitement certains contenus informatifs. Il peut s'agir de messages blog, des podcasts, des vidéos ou des produits gratuits tels qu’un e-book en format PDF. L'objectif est triple:

  • Attirer du trafic au site Web,
  • Démontrer leur expertise sur un sujet et,
  • Inciter les consommateurs de votre contenu libre à se convertir en clients payants.

3-Développer des listes de diffusion

Souvent, le contenu libre est utilisé pour inciter les visiteurs à s'inscrire à une liste de diffusion. Lorsque les gens s'inscrivent, ils donnent la permission à l’entrepreneur Internet de les contacter si celui-ci offre un nouveau produit, la promotion d’un service ou des recommandations de produits pour lesquels il reçoit des commissions d'affilié. C'est un outil puissant pour recueillir des prospects qui se transforment souvent en une source importante de revenus.
Je tiens donc à améliorer vos chances d'obtenir un revenu de votre blog, commencez par créer un produit que vous serez en mesure d'offrir gratuitement, puis continuer la conversation en leur offrant plus de produits gratuits. Alors seulement vous serez en mesure de proposer des choses à acheter et à leur demander une action spécifique telle que s’inscrire à un cours ou procéder à l’achat de votre livre.

Fabienne

Comment construire une liste-courriel de mise en marché

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Une des façons les plus efficaces que vous pouvez utiliser pour vendre des produits et des sites en ligne se fait au moyen de listes-courriel de mise en marché. Malheureusement pour débuter avec cette stratégie de mise en marché, vous devez d'abord établir une liste ciblée pour la mise en marché que vous pouvez utiliser afin d’atteindre des clients potentiels et des pistes pouvant amener votre entreprise à un niveau supérieur. SI vous considérez la création de documents de mise en marché pour envoi par e-courriel, ce sera généralement une bonne idée que de commencer à développer un moyen pour construire votre liste d'envoi de courriels de mise en marché et de continuer à développer cette liste pour atteindre un public plus large.
Voici quelques idées ou grandes pistes pour vous aider à construire une liste d’envoi par courriel pour la mise en marché.

1. Créer des comptes d'utilisateur : Lorsque vous exigez que des utilisateurs s'inscrivent avec un compte d'utilisateur avant qu'ils ne puissent acheter des produits sur votre site Web ou avoir accès à certaines zones s) de votre site Web vous pouvez recueillir beaucoup d'informations incluant les courriers électroniques qui peuvent être utilisés pour développer le contenu du courrier électronique ciblé.

2. Inclure des forums sur votre site Web : les forums sont un excellent moyen pour que vos clients puissent fournir une retro-information sur vos produits et votre site Web. Avec un formulaire d’inscription à votre forum il est facile de construire une liste courriel de mise en marché permettant ainsi à votre forum de devenir plus actif.

3. Offrir des escomptes pour s'inscrire aux lettres d'information (infolettres) : en offrant des promotions régulières pour s’inscrire aux lettres d'information vous permettez aux utilisateurs le choix de participer aux listes courriel de mise en marché parce qu'il leur profitera et les aidera à économiser de l'argent. L'offre de 5 à 10% sur certains de vos produits pourrait vous permettre de voir une nette progression des ventes issues des promotions par courriel.

4. Offre de concours : Offrir des concours ou des articles gratuits sur votre site Web sont une autre excellente façon pour produire une liste massive de courrier électronique très rapidement. Beaucoup de personnes cherchent en ligne pour trouver les meilleurs concours et promotions telles que l'offre d’un T-shirt au logo de votre site Web. De telles offres peuvent encourager les gens à s'inscrire à votre liste courriel de mise en marché.

Ces idées ou suggestions ne sont que quelques-unes des moyens les plus simples que vous pouvez utiliser pour générer des pistes d’accès à votre courriel de mise en marché.
Si vous voulez en savoir plus, inscrivez-vous à notre infolettre sur entrepreneuses.org.

 

Fabienne